Go-In MIS Lab

一、確認MIS盤點的範圍及執行模式

Goin 資訊系統盤點計劃及時程

二、是否針對核心資產進行盤點及系統或流程優化

工程圖資管理流程盤點

三、盤點產出文件範本及其目的

  1. 盤點標準作業書
    1. 目的: 確保全公司(含工地)對盤點標準一致。
    2. 作業目標: 確保 IT 設備帳物相符,落實工程圖資權限控管。
    3. 盤點範圍: 總部電腦、伺服器、工地筆電/平板、空調監測儀器、軟體授權 (CAD/Office)。
  2. 初步盤點彙整表
    1. 建議工具: Excel 或 Google 試算表(方便多人線上編輯)。
    2. 範例見下圖一
  3. 差異對照表 (Discrepancy Report)
    1. 目的: 找出「帳面」與「實際」不符的原因,這對工地流動率高的公司尤為重要。
  4. MIS 資產年度總結報告 (大綱)
    1. 目的: 向高層匯報,爭取下年度工程 IT 預算。
    2. 執行概況: 盤點時間、涵蓋工地數量、資產總價值。
    3. 盤點結果摘要:
      1. 總資產數:XXX 件。
      2. 盤盈/盤虧數:X 件(及損失估計)。
      3. 設備老舊比例:30% 電腦已超過 4 年年限,建議汰換。
  5. 工程圖資管理 (EDM) 專項報告:
    1. 伺服器空間使用率(預計 6 個月後飽和)。
    2. 發現 5% 工程師私下使用外掛軟體,存安規風險。
    3. 風險與改進建議:
      1. 風險: 工地 VPN 連線不穩導致圖檔版本不同步。
      2. 對策: 建議採購支援自動同步功能的 NAS,解決遠端開圖緩慢問題。
  6. 下年度預算編列重點: (如:更新 10 台繪圖工作站、升級防火牆連線數)。

圖一:盤點彙整表範例

盤點彙整表

圖二:差異對照表

差異對照表